Wspólny kapitał, nowe możliwości
Silne środowisko producentów powinno otwierać nowe możliwości: sprzedaż, wiedzę, kontakty i przestrzeń do wspólnych przedsięwzięć. Chcemy, żeby wspólne finansowanie dawało trwały efekt, widoczny także w dobrych latach prowadzenia firmy.
Najpierw rozwój kompetencji i współpracy
Planujemy rozwijać warsztaty nowoczesnej sprzedaży, wykorzystania AI, eksportu, organizacji produkcji i zarządzania finansami. Spotkania producentów mogą łączyć prezentacje rozwiązań, rozmowy z ekspertami i poszukiwanie partnerów do konkretnych projektów.
Program wydarzenia powinien odpowiadać na realny problem firmy. Uczestnik ma wyjść z planem wdrożenia, nową umiejętnością albo wartościowym kontaktem. Terminy, prowadzący i zasady udziału będą ogłaszane po przygotowaniu programu; obecnie nie prowadzimy zapisów.
Wsparcie dla nowoczesnych biznesów
Kolejnym kierunkiem są pilotaże technologiczne, mentoring i dostęp do narzędzi, które małej firmie trudno sfinansować samodzielnie. Może to oznaczać wspólne warsztaty z agentami AI, przygotowanie ofert do nowego handlu, demonstratory rozwiązań lub przestrzeń do pracy projektowej.
Każde przedsięwzięcie powinno mieć cel, budżet, zasady dostępu i mierzalny rezultat. Przy bezpośrednim wsparciu konkretnej firmy trzeba dodatkowo ocenić właściwe zasady podatkowe i ewentualne obowiązki dotyczące pomocy publicznej. Nie uruchomiliśmy funduszu wypłacającego granty ani inwestującego w spółki.
Co mogą budować środki z 1,5% i darowizn?
W docelowym modelu chcemy finansować edukację, rozwój przedsiębiorczości i zaplecze służące uprawnionym celom statutowym. Mogą to być programy, narzędzia oraz odpowiednio uzasadniona infrastruktura, która pozwala prowadzić je przez kolejne lata.
Środki z 1,5% OPP może wykorzystywać wyłącznie na działalność pożytku publicznego. Przy każdej planowanej inwestycji trzeba zatem ustalić, komu służy, jak realizuje cele organizacji, ile kosztuje jej utrzymanie i w jaki sposób jest rozliczana. Samo nazwanie zakupu inwestycją nie przesądza o dopuszczalności jego finansowania.
Program społeczny: 1,5% i rzeczywiste darowizny na cele organizacji, bez obiecywania wpłacającemu osobistego zwrotu lub rabatu proporcjonalnego do wpłaty.
Program usług i korzyści: osobno określone płatności, świadczenia, punkty oraz rabaty, z własnym regulaminem i prawidłowym rozliczeniem. Jego zasad nie wolno utożsamiać z mechanizmem przekazania podatku.
punktowy.pl — koncepcja sieci korzyści
Chcemy wykorzystać punktowy.pl do projektowanego programu lojalnościowego współpracujących usług i obiektów. Uczestnik mógłby otrzymywać punkty za kwalifikowane zakupy usług lub płatności przewidziane w regulaminie, a następnie wykorzystywać je na określone rabaty. Sposób naliczania, finansowanie upustów i zakres usług trzeba ustalić przed uruchomieniem.
Rozważane obszary obejmują wydarzenia branżowe, szkolenia, wynajem infrastruktury spotkań i wypoczynku, a także usługi czarteru jachtów na Mazurach. To zakres planowanej oferty. Nie publikujemy obecnie listy dostępnych obiektów, gwarantowanych rabatów ani zasad wymiany punktów.
Punkty nie oznaczałyby udziałów we własności obiektu, prawa do zysku, zwrotu wkładu ani pieniądza do wypłaty. Wysokość i możliwość wykorzystania rabatu powinny wynikać z regulaminu, dostępności usług oraz umów z ich operatorami.
Sieć usług dla firmy i jej właściciela
Program ma połączyć projekty skupione wokół ProducenciPolscy.pl. Planowany system punktów i katalog korzyści rozwijamy pod domeną punktowy.pl. Punkty mogłyby obniżać koszt wybranych usług i zakupów na zasadach określonych dla poszczególnych ofert.
- zleconko.com: publikacja i promocja zleceń oraz ofert pracy, pozyskiwanie wykonawców i pracowników.
- przesiewarka.pl: usługi cyfrowe związane z prezentacją oferty, handlem i dostępem do narzędzi rozwijanych na platformie.
- Firmowy agent AI: analiza potrzeb, budowa, integracja i wdrożenie agenta przez specjalistów IT; zakres pracy i późniejsze koszty utrzymania określane osobno.
- fabryka-cnc.pl: współpraca produkcyjna i projekty rozwoju wytwarzania — zakres przyszłych korzyści do uzgodnienia.
- cnc.sklep.pl: podzespoły oraz materiały do budowy, utrzymania i rozwijania maszyn.
- obrabiarki-cnc.pl: zakup maszyn CNC i wybrane usługi związane z ich wdrożeniem, według uzgodnionej oferty.
- stolyspawalnicze.com: produkty i wyposażenie związane ze stołami spawalniczymi.
- szkoleniacnc.com: szkolenia i rozwijanie kompetencji związanych z CNC, według przygotowanego programu.
- cncuslugi.pl: wykonanie prac produkcyjnych i obróbczych przez współpracujących wykonawców.
- vestium-design.com: meble biurowe i wyposażenie miejsca pracy.
- smartport.pl: dostęp do aplikacji zarządzania portem oraz wybrane usługi związane z obsługą potrzeb czarterowych.
- Infrastruktura spotkań i wypoczynku: planowane usługi pobytowe, wynajem przestrzeni i czartery jachtów na Mazurach, po potwierdzeniu operatorów i dostępności.
To lista kierunków projektowanej sieci. Nie oznacza jeszcze uruchomionych rabatów ani podpisanych umów programu. Przed startem każda oferta powinna podawać zakres usług, wysokość upustu, ograniczenia, sposób wykorzystania punktów i podmiot odpowiedzialny za realizację.
Jak połączyć inwestycje i dostęp do usług?
Jeżeli powstanie płatny program partnerski, jego operator może rozważać własne inwestycje w infrastrukturę usługową, finansowane z właściwych, odrębnie rozliczanych źródeł. Partnerzy mogą też udostępniać istniejące obiekty na podstawie umów. Zakup infrastruktury wypoczynkowej lub jachtu nie zostaje przez to automatycznie dopuszczalnym wydatkiem z 1,5%.
Przed taką decyzją potrzebne są analiza popytu, kosztów, utrzymania i sezonowości, wskazanie właściciela majątku oraz praw uczestników. Osobno trzeba ocenić transakcje z podmiotami powiązanymi i preferencyjny dostęp do majątku OPP.
Co pokażemy przed uruchomieniem?
- Operatora każdego programu i odpowiedzialność za świadczone usługi.
- Źródła finansowania, koszt inwestycji i sposób rozliczania środków.
- Regulamin punktów: naliczanie, wykorzystanie, terminy ważności, zwroty i reklamacje.
- Potwierdzoną listę partnerów, obiektów i dostępnych korzyści.
- Oddzielenie działalności społecznej od płatnej oferty usługowej.
Etap: koncepcja. Program punktowy, nowe inwestycje i opisane korzyści nie są ofertą zakupu ani przyrzeczeniem świadczeń. Część dotycząca 1,5% wymaga uprawnionej OPP. Uruchomienie programu usług wymaga osobnego przygotowania prawnego, podatkowego i operacyjnego.
Podstawa zasad finansowania
Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie — tekst jednolity z 2025 r.: art. 27 ust. 2 i 2c dotyczą przeznaczenia oraz ewidencji środków z 1,5%; art. 20 określa m.in. ograniczenia preferencyjnego korzystania z majątku przez osoby związane z OPP. Szczegóły konkretnego modelu wymagają analizy przed wdrożeniem.